Майкл Блумберг родился и вырос в одном из пригородов Бостона в семье бухгалтера и секретарши. После школы поступил в университет Джона Хопкинса, где изучал физику и инженерное дело. Позже окончил еще и Гарвардскую школу бизнеса. Первой работой Блумберга была должность клерка в Salomon Brothers c зарплатой $9500 в год. Благодаря полезной привычке приходить в офис рано, а уходить поздно он был замечен руководителями фирмы и начал продвигаться по карьерной лестнице. Уже в 1972 году Блумберг возглавил отдел ценных бумаг и стал одним из партнеров.

В 1979 году руководство фирмы "бросило" его на освоение нового участка v Блумберг стал отвечать за информационную систему Salomon Brothers. Этот пост, хотя был очень ответственным и почетным, как считают, и стал причиной его последующего увольнения, так как подразделение Блумберга приобрело внутри компании значительную автономию, что очень не нравилось вышестоящему начальству. После увольнения Блумберг решил продолжить то, чем он занимался в Salomon Brothers, превратив закрытый проект в общедоступную информационную систему. До того крупнейшие брокерские дома Уолл-стрит собирали статистические сведения о ценных бумагах самостоятельно и независимо друг от друга, да к тому же обрабатывали их вручную. Блумберг же задумал создать единую информационную систему, затраты на поддержание которой были бы распределены между пользователями.

В октябре 1981 года вместе с тремя партнерами, знакомых по работе в Salomon, Блумберг арендовал небольшой офис в Манхэттене. Стартовым капиталом новой компании стали $10 млн "выходного пособия". Не так много по меркам большого бизнеса. Зато у Блумберга был план, с которым он пошел в Merrill Lynch и сумел убедить руководство этой уважаемой фирмы, что всего за шесть месяцев создаст компьютерный терминал, с помощью которого будет возможно получать финансовую информацию в режиме реального времени. Блумберг просил не денег, а только гарантии того, что, если такое устройство будет создано, Merrill Lynch не откажется попробовать его в деле. Ровно через шесть месяцев, день в день, Блумберг и его партнер Дункан Макмиллан заказали такси до офиса Merrill Lynch. Блумберг держал на коленях само устройство, а Макмиллан v клавиатуру к нему. Прибыв в офис, они собрали трейдеров компании и торжественно включили машину в сеть. Экран ожил, и на нем высветились цифры с текущими ценами на акции. Впечатленные демонстрацией, хозяева Merrill Lynch заказали сразу 20 терминалов. Больше того: они согласились стать партнерами в Bloomberg LP, приобретя 30% компании за $30 млн.

Сам по себе терминал задуман как устройство, способное обеспечить бизнесменов необходимой финансовой информацией: ценами акций, документами SEC, биографиями СЕО, аналитикой разного рода и т.п.

В 1990 году компания Dow Jones заявила, что больше не будет предоставлять свои новости для трансляции через терминал. Блумбергу не оставалось ничего, кроме как создать собственную ленту финансовых новостей. Организовать это дело он поручил бывшему репортеру Wall Street Journal Мэтью Уинклеру. Последний однажды написал большую статью о Блумберге для своей газеты и с тех пор очень восхищался его энергией и деловой хваткой. Предложение Блумберга Уинклер воспринял с энтузиазмом. Сегодня, спустя одиннадцать лет, в Bloomberg News работают более 1100 репортеров, приписанных к 79 бюро по всему миру. Надо сказать, новая лента новостей была поначалу воспринята без восторга v как конкурентами, так и потребителями. Последние сомневались, что молодежь, набранная Уинклером, способна соревноваться на равных с акулами деловой журналистики из Reuters и Dow Jones.

К 1995 году новости Bloomberg Business News стали появляться в печатных изданиях чаще, чем информация из каких-либо других источников, за исключением Associated Press. Осознав влияние, которое приносят средства массовой информации своим владельцам, Блумберг обратил свой взор на радио и телевидение. В 1992 году он приобрел за $13,5 млн нью-йоркскую радиостанцию WNEW-AM. Позже его компания стала готовить финансовые передачи для государственного телевидения, а также покупать время на кабельных каналах для трансляции деловой информации. Проекты, связанные с радио и телевидением, пока что не приносят Блумбергу особой прибыли, но он не собирается с ними расставаться. Особенно они пригодятся ему теперь, когда он решил баллотироваться в мэры Нью-Йорка.

В апреле 2001 года Майкл Блумберг официально объявил о своем намерении побороться за пост мэра Нью-Йорка на выборах, которые состоятся осенью. Он уже пообещал, что в случае своего избрания будет претендовать на чисто символическую зарплату v около $1 в год. Также Блумберг не собирается тратить на свою избирательную кампанию государственные средства, а профинансирует ее целиком из собственных денег. При личном состоянии, которое оценивается в $4 млрд, те $20 млн, что он рассчитывает вложить в предвыборную гонку, не более чем капля в море. А в глазах избирателей подобное бескорыстие v дополнительный плюс. Зачем Блумберг уходит в политику? Сам он считает, что идет на повышение. На его взгляд, пост мэра Нью-Йорка v одно из четырех самых престижных рабочих мест в мире. Оцените первую тройку: президент США, генеральный секретарь Организации Объединенных Наций и президент Всемирного банка. Работа руководителя такого большого города привлекает Блумберга еще и тем, что она оказывает влияние на жизнь множества людей: "Вы принимаете решение утром, уже днем оно начинает выполняться, а назавтра можно видеть первые результаты".